Programas de Gestão e Noções de Auditoria Ambiental

Referências Bibliográfica do Livro : Donaire,DenisGestão ambiental na empresa / Denis Donaire. - 2.ed. - São Paulo :Atlas, 1999.

Resenha do Capítulo 6 e 7 (pág. 108 à 130)

Programas de Gestão Ambiental

Os programas de gestão ambiental estabelecem as atividades a se­rem desenvolvidas, a seqüência entre elas, bem como quem são os res­ponsáveis pela sua execução. Normalmente devem abranger os aspectos ambientais mais importantes e buscar uma melhoria contínua, ampliando seu escopo de atuação com o passar do tempo. Devem possuir dina­mismo e flexibilidade suficientes para se adaptar a mudanças que podem ocorrer tanto no seu ambiente imediato quanto no seu ambiente futuro.
Existem várias propostas para o estabelecimento de um programa de gestão ambiental, dentre as quais citaremos algumas.
A primeira delas foi o Sistema Integrado de Gestão Ambiental, conhecido por Modelo Win­ter, desenvolvido a partir de 1972 pela empresa Ernst Winter & Sohn com sede em Hamburgo e Norderstedt na Alemanha, segundo enfatiza Winter, as atividades ambientais de Winter & Sohn são parte integrante dos objetivos da empresa, o que significava que concomitantemente à atenção que a empresa dedica ao ambiente e à sa­tisfação de seus recursos humanos, deve produzir mercadorias e serviços de alta qualidade de modo a atingir um resultado que justifique o in­vestimento feito e coloque a empresa e os empregos que garante em bases seguras.·

Posteriormente, .Backer (1995) em sua obra propôs planos de ação que devem ser estabelecidos em sintonia com o que denomina Estratégia Ecológica da empresa. No Brasil, a Abiquim - Assoe. Bras. Ind. Química (1998) pro­põe aos seus associados o Programa Atuação Responsável, adotado oficialmente a partir de 1992, onde o "Responsible Care" se propõe a ser um instrumento eficaz para o direcionamento do gerenciamento ambiental, além de preocu­par-se com a questão ambiental de cada empresa, inclui recomendações para a segurança das instalações, processos e produtos e questões relati­vas à saúde e segurança, dos trabalhadores, bem como relativas ao diá­logo com a comunidade. O modelo proposto tem flexibilidade para se ajustar a situação es­pecífica que vive cada empresa, sem perder a característica de ser um Programa voltado para toda indústria, onde quer que ela se localize. Tem como premissa básica o diálogo e a melhoria contínua que permi­tem o engajamento crescente de organização na questão ambiental.

Porém, a partir de 1996 , a ISO oficializou com base na BS 7750 as primeiras normas da série ISO 14000, procurando estabelecer diretrizes para a implementação de sistema de gestão ambiental nas diversas atividades econômicas que possam afetar o meio ambiente e para a avaliação e certificação destes sistemas, com metodologias uniformes e aceitas in­ternacionalmente onde a maneira mais adequada de estabelecer um programa de gestão ambiental para a em­presa é obedecer às Normas ISO 14001 e 14004 da ABNT que especifi­cam diretrizes para a SGA - Sistema de Gestão Ambiental. As normas ISO 14001 e ISO 14004 referem-se aos Sistemas de Ges­tão Ambiental (SGA). Na primeira são definidas as diretrizes para uso da especificação e se estabelece interessante correspondência entre a ISO 14001 e a ISO 9001, demonstrando a compatibilidade entre os dois sis­temas e mostrando a viabilidade da aplicação das normas da ISO 14001 para aquelas que já estão aplicando a ISO 9001. Na ISO 14004 são descritas as diretrizes gerais sobre os princípios, os sistemas e as téc­nicas de apoio do SAG.

Noções de Auditoria Ambiental

Para tentar medir o desempenho social das organizações, na Europa e nos EUA foram feitas algumas tentativas de implantar uma espécie de "Contabilidade Social", que permitiria avaliar as organizações além dos tradicionais aspectos econômico-financeiros. Algumas técnicas foram idea­lizadas, inicialmente baseadas em resultados que pudessem apre­sentar tratamento quantitativo, tais como informações sobre emprego e sua manutenção, desenvolvimento e promoção de mão-de-obra, inicial­mente relativas às minorias e às mulheres que mais tarde passaram a incluir outras categorias de trabalhadores. Em função disto, algumas em­presas passaram a desenvolver atividades internas voltadas para a sua atuação social, que acabaram dando origem a um relatório específico de­nominado "Auditoria Social", e que infelizmente se limitaram a ações isoladas e espontâneas.
Esta preocupação social acabou também enfatizando o aspecto am­biental e, assim, nos EUA, não só pela atividade da EPA (Environmental Protection Agency), órgão responsável pelo controle ambiental, que estabe­leceu padrões para aplicação de legislação ambiental, mas também pelo estabelecimento de políticas nacionais na área ambiental, que regulariza­ram os padrões permitidos de emissão no ar, na água, de resíduos tóxi­cos etc., surgiu grande número de regulamentações e de leis, que levaram inúmeras organizações a se preocuparem em desenvolver políti­cas internas e atividades específicas em relação a questão ambiental. Tais atividades começaram então a ser planejadas e padronizadas, e formaram um conjunto de tarefas que passou a ser conhecido como "Auditoria Ambiental", que procurava caracterizar a situação ambiental da empresa em relação às regulamentações exigidas pelas autoridades municipais, es­taduais e federais, restringindo-se, na maior parte das vezes, apenas à obediência da lei.

http://www.gradiente.com/site/empresa/pt/gestaoambiental.asp

Matéria : Gestão Ambiental na Gradiente

A Gradiente Áudio e Vídeo possui em sua área fabril o sistema de gerenciamento ambiental estando entre as 10 primeiras empresas no polo industrial de Manaus certificadas na ISO 14001. O plano de gerenciamento ambiental foi elaborado de forma simples e de fácil entendimento, para que todos os colaboradores possam participar naturalmente das atividades sobre o meio ambiente. A coleta seletiva interna contribui em grande parte para o funcionamento do SGA ( Sistema de Gestão Ambiental ). Os resíduos são direcionados para a central de resíduos, de onde seguem para um destino adequado e por fornecedores licenciados pelos órgãos ambientais competentes. O treinamento e conscientização ambiental são realizados periodicamente, através de palestras, filmes, informativos via intranet e quadros de aviso da empresa. A legislação ambiental é um dos requisitos analisados e disseminados por toda empresa, onde os aspectos e impactos ambientais causados pelas atividades da Gradiente Áudio e Vídeo são controlados atendendo à legislação pertinente. A gradiente possui um sistema informatizado para acesso à legislação ambiental federal, estadual e municipal e em vigor, que possibilita a identificação de acordo com o levantamento de aspectos e impactos da empresa e todos os departamentos podem consultar livremente.

Temos que hoje a Gestão ambiental envolve planejamento, organização, e orienta a empresa a alcançar metas [ambientais] especificas, em uma analogia, por exemplo, com o que ocorre com a gestão de qualidade. Um aspecto relevante da gestão ambiental é que sua introdução requer decisões nos níveis mais elevados da administração e, portanto, envia uma clara mensagem à organização de que se trata de um compromisso corporativo. A gestão ambiental pode se tornar também um importante instrumento para as organizações em suas relações com consumidores, o público em geral, companhias de seguro, agências governamentais, etc. Por isso que vemos cada vez mais essa preocupação com a Gestão e Controle do Ambiente nas organizações, pois por trás dessa preocupação ambiental à o retorno financeiro para a empresa.